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再越山丘,精益前行,深耕南京,追梦上海,华东公司2018年度工作会议隆重召开

[2018-02-10]

2018年2月9日,深业华东地产开发有限公司2018年度工作会议在南京下关政府礼堂隆重召开。郭国灿董事长、马杰总经理、刘卫华主席及其他领导班子成员,华东公司本部、马鞍山项目公司、常州项目公司全体员工共计约140人参加了会议。

 

郭国灿董事长以《再越山丘,精益前行,深耕南京,追梦上海》为题发表重要讲话。他指出,2017年是深业华东历史上全面完成各项任务、效益最好的一年,是各项经营工作创新思维、创造历史的一年,是各项管理工作精益前行、匠心营造的一年,是资源拓展工作探索创新、永不言弃而至年底初绽的一年,是企业“干事”文化干事成事、助攻协同的一年。2018年是精益化管理执行年,郭国灿董事长强调了六个方面:一是精益执行,全面完成各项经营目标和任务;二是精益策划,从一般性土地获取向战略性资源获取转变;三是精益追求,探索G72、G78跟投项目的新体制、新机制;四是精工打造,抓好南京三期、马鞍山二期二组团等重点项目;五是精品提升,以“文化+”将漫埠打造为高端的商业社区;六是精益干事,实现管理理念、思维方式、行为方式的精益化和干事+健康文化的新提升。

 

马杰总经理以《快速行动,持续提升》为题对2017年的工作做了总结,对2018年的工作做了安排。报告中指出,2017年是深业华东公司贯彻执行集团“十三五”计划、全面完成各项任务的一年,公司全年实现签约金额30.1亿元,净利润3.4亿元,回款28亿元。2018年是集团实施“十三五”战略规划至关重要的一年。按照集团的要求,华东公司的主要任务是全面完成销售金额22.5亿元,利润3亿元等经营指标。要以G72、G78项目、马鞍山项目和南京滨江项目为抓手,进一步推进精益化管理的深化,实现公司的管理提升,逐步打造出具有独特气质的“干事”的企业文化;加强新项目拓展,努力实现深耕南京、东进上海的目标,为将华东打造为深业集团新的增长极而努力奋斗。

监事会主席刘卫华以《点评华东公司2017》、党委副书记宁光东以《再谈保一争二》、副总经理杨建辉以《项目跟投机制下的挑战》、副总经理李明君以《精益化管理之2017》为题做了精彩的讲话,分享了2017年工作中的经验和心得。

马杰总经理与各部室、各项目公司负责人签署了2018年经营目标责任书。会上还对2017年度公司本部、马鞍山项目公司、常州项目公司优秀员工,精益管理工作中评选出的“精益之匠”及马鞍山2017年度销售冠军团队进行了表彰并颁奖。

 

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